1月29日，国家市场监管总局通过视频会议启动“保价格、保质量、保供应”系列行动。号召企业在疫情防控期间保障防疫用品、重要民生商品价格不涨、质量不降、供应不断，众志成城，同全国人民一道，坚决打赢疫情防控阻击战。为此，协会于1月30日向全行业发出了《开云手机官方网站入口贯彻落实国家市场监管总局“保价格、保质量、保供应”行动的通知》，希望全国乳制品企业响应总局号召，坚持以人民为中心，坚定信心，狠抓工作措施落实到位，积极参与“保价格、保质量、保供应”系列行动，保证市场供应。

不少企业积极行动，千方百计克服困难，努力生产应对疫情，满足市场供应。我们将陆续刊登企业“保价格、保质量、保供应”行动动态。

连日来，新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着全国的心，24日，针对当前疫情发展情况，北京市启动重大突发公共卫生事件一级响应，把全力做好疫情防控工作作为当前重中之重任务。首都居民的菜篮子、奶瓶子也成为了居民们重点关注的对象。为保障疫情期间北京市场的牛奶供应，三元食品积极落实上级要求，践行国企责任担当，立刻开启了紧急预案，加快部署，保住市场。

高度重视 坚决扛起疫情防控重大政治责任

1月21日，三元食品召开党委会，专门研究疫情防控工作，建立疫情日报制度，做到全覆盖无死角。首农食品集团副总经理、乳业事业部总经理、公司党委书记/董事长常毅与公司常务副总经理陈历俊，党委副书记/纪委书记/工会主席唐燕平一行到特渠事业部、瀛海工业园进行慰问并检查安全及疫情防控工作。

公司成立防控工作领导小组，由党委书记、总经理任组长，党委牵头、行政抓总，各级党组织履责尽职，抓好本单位疫情防控工作，坚决依法科学处置、公开透明、联防联控、安全高效、规范有序，迅速把各项防控工作任务落到实处。领导小组目前已召开五次电话会议，面对疫情防控任务升级的新形势，三元食品全体中层以上管理人员停止休假，进入紧急状态。公司党委及时下发《开云手机官方网站入口加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》，充分发挥关键时刻基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，纪委及时开展新冠病毒防控专项监督工作。

当前公司领导全部在岗、靠前指挥；党员干部以身作则、奋战一线；各部门分工协同、形成合力；在岗员工坚守职责、群策群力，力保市场供应。

多措并举 全力保障北京市场牛奶正常供应

公司奶源管理部针对新型冠状病毒感染的肺炎疫情趋势，1月23日对所有原奶供应场提出要求，一是要加强对所有在岗工作人员的健康状况监控和体温监测，对有发热、干咳等疑似肺炎症状职工应调离岗位，绝不能从事涉及牛奶生产、运输等相关工作；二是所有奶车司装人员必须佩戴口罩，接受体温测量，对体温异常者，工厂将拒绝奶车进厂；三是要求牛场及时提报牛场人员疫情情况。同时要求工厂加强奶源合理调度，保证奶源顺利收购，最大限度减少奶车等待时间。做好原奶收购过程中的人员防护工作。坚决从源头抓起，确保奶源安全和质量。

北京瀛海工业园

瀛海工业园立即成立疫情防控小组，明确防控职责，出台预防控制规定，从体温检测排查、生产环境控制、外来车辆和人员防控、宿舍和食堂等公共区域的防控、人员自我防控、外出返京人员的防控、防控物资储备、信息报送、防控值班等方面进行详细的规定要求。

河北新乐工业园

河北工业园严格落实疫情防控的各项措施，做到生产、防疫两不误。加强员工自我防护，每个一线员工坚持佩戴口罩，穿好无菌防护服，进出工厂和车间测量体温，建立车间职工健康登记表。做好奶车、操作台、设备和车间的消毒工作。严格入库过程管控，提高食品安全风险防范，仓库工作场所增加消毒频次，外来人员禁止进入仓库，保证产品安全及工作环境卫生安全。

随着疫情防控的加大，市场产品需求量徒增和品类发生变化，公司于2020年1月27日及时进行了生产计划调整，并于1月28日召开产销沟通会，了解销售需求和各工厂生产面临的问题，沟通制定应对方案，要求各工厂全力保障生产，以保障市场产品按需供应。

物流保障系统要求各物流公司建立健全防控工作责任制和管理制度，配备必要的防护物品、设施，开展宣传教育，落实卫生健康部门和行业主管部门提出的各项防控措施；做好车辆卫生管控和消毒工作，并对司装人员进行上岗前测温，做好各物流库区的卫生消毒工作。

随着疫情在全国呈快速蔓延趋势和防控力度的加大，物流系统面临巨大压力，一是司装人员租住的各村规定“许出不许进”，司装人员面临无吃、无住；二是休假司装人员不能如期返京上班，在岗人员将连续无休、上班；三是受各地交通限行和封路等影响，部分区域配送难度大。物流系统高度重视，快速响应，于2020年1月27日召开紧急电话会议，要求物流系统所有人员齐心协力，凝心聚力，打赢防疫攻坚战和产品供应保障战，并安排物流商腾出办公室用于安置部分无处可归的司装人员，制定调拨和配送应急预案，以保障市场产品供应。

公司供应管理部要求送货供应商配合各生产厂进行体温检测，检查装卸人员佩戴口罩情况并做好司装人员的替补预案，防止断供现象发生。迅速组织各工厂对使用物资进行库存盘点，主动与生产部门沟通了解近期排产情况，及时调整采购计划，在大年初一开始与各地供应商沟通，提早了解与准备物资的库存、生产、物流保障等问题，加强奶源、生产、销售等各方面衔接。紧急采购口罩和75度酒精，以备生产和职工使用。

接线员、调度员、售后工作人员全年无休，疫情面前坚守岗位，订货、加货、调配协调，做好产品供应服务保障工作。各事业部也积极做好严防严控，每位员工都要佩戴口罩，定期用酒精消毒，每天汇报员工的身体情况保障员工安全与健康的工作环境。